Besi dan baja merupakan tulang punggung industri pendukung pembangunan nasional dan pembangunan ekonomi. Setelah tujuh puluh dua tahun, produksi baja China' telah berkembang dari kurang dari seperseribu produksi baja dunia' ketika Republik China's didirikan ke lebih dari 50% dari produksi baja dunia's, menjadikan Cina ekonomi terbesar kedua di dunia.
Angang adalah halaman luar biasa dalam sejarah industri besi dan baja China baru. Ini melahirkan tungku pertama baja cair, tungku pertama besi cair, pipa baja mulus pertama dan tak terhitung"baru China pertama"; Ini telah mengirim lebih dari 120000 profesional ke seluruh bagian negara dan berpartisipasi dalam pembangunan industri metalurgi di lebih dari 20 perusahaan besi dan baja skala besar dan 13 provinsi; Itu melahirkan model yang mengagumkan seperti Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng dan Guo Mingyi.
Berjalan ke area pabrik utama Anshan Iron and Steel Co., Ltd., yang meliputi area seluas 24 kilometer persegi,"Dongfanghong" lokomotif tua bolak-balik, menara pendingin uap meringkuk, dan bengkel cerdas dari pabrik rolling panas dalam keadaan baik.
Pesatnya perkembangan Angang tidak hanya menenggelamkan impian kebangkitan ekonomi nasional, tetapi juga menyejukkan generasi muda dan kejayaan masyarakat Angang. Sekarang, ia mengedepankan tujuan membangun Angang baru dengan pembangunan berkualitas tinggi, mewujudkan gagasan pembangunan hijau, rendah karbon dan berkelanjutan, dan menuju abad berikutnya.
Kumparan galvanis angang, produk dijual di seluruh negeri
Buaian industri berdiri di reruntuhan
Selama seratus tahun berdirinya Partai Komunis China (CPC), ada banyak turis yang datang ke Museum Angang“ Bagaimana baja dibuat?"Tulisan tangan di papan pajangan di alun-alun di depan museum kuat; Di museum, puluhan ribu peninggalan budaya diam-diam merekam sejarah Angang.
Anshan Iron and Steel Co., Ltd. didirikan pada tahun 1916. Pendahulunya adalah Institut Besi dan Baja Anshan dan Institut Besi dan Baja Showa pada periode rezim boneka Jepang. Pada November 1948, seluruh timur laut dibebaskan. Namun, pada saat ini, sebagian besar peralatan mekanis Angang dicuri dan diangkut, dan kerusakannya sangat serius, hanya menyisakan lubang di basis industri, dan kapasitas produksi hampir nol.
& quot;Kami hanya bisa menanam sorgum di sini, dan butuh setidaknya 20 tahun untuk pulih.&kutipan; Seorang ahli metalurgi Jepang pernah menegaskan.
Untuk membangun ekonomi nasional sesegera mungkin, Komite Sentral Partai meminta Agang untuk segera melanjutkan pekerjaan. Pada saat ini, Meng Tai, seorang pekerja tua, keluar dan memimpin pekerjanya untuk menggali es dan salju, menemukan suku cadang dan memperbaiki tanur tinggi. Ketika dia menyerukan sumpah"pergi dengan Partai Komunis, tetap dan jangan pernah melihat ke belakang ", ribuan pekerja mengikuti. Mereka memanggul, memanggul, atau mendorong peralatan ke pabrik, dan tim langsung pergi dari pabrik ke beberapa mil jauhnya.
Dalam waktu singkat setengah tahun, logam panas pertama dan baja cair pertama Cina baru diproduksi di sini. Pada tanggal 9 Juli 1949, perusahaan Besi dan baja Anshan mengadakan upacara peresmian besar-besaran, mengumumkan kelahiran kompleks besi dan baja skala besar pertama di Cina Baru. Komite Sentral Partai Komunis Tiongkok dan Komisi Militer Pusat secara khusus mengirimkan pesan ucapan selamat untuk mendorong Angang agar"berjuang untuk industri China".
Pada bulan Desember 1953, pabrik pipa baja seamless, pabrik rolling besar dan Tungku Ledakan No.7 di Angang selesai dibangun dan dioperasikan. Pada akhir rencana lima tahun pertama pada tahun 1957, output Angang's melebihi tahun tertinggi sebelum berdirinya Cina baru, dan produksi tahunan baja, besi dan baja menyumbang lebih dari setengah dari total keluaran negara.
Pada bulan November 1958, sebagai tanggapan atas panggilan negara, Lei Feng datang ke pabrik kimia umum Angang dan mengabdikan dirinya untuk produksi industri panas. You Na, direktur Lei Feng Memorial Hall di Angang, akrab dengan ceritanya:"ketika Lei Feng pertama kali datang ke Angang, dia ingin menjadi pembuat besi, tetapi dia ditugaskan ke bengkel sebagai magang buldoser. Direktur bengkel mengatakan kepadanya bahwa pembuatan baja tidak dapat' hanya mengandalkan beberapa tungku perapian terbuka. Itu juga membutuhkan bijih, logam panas, kokas, gas dan sebagainya. Itu tidak bisa't tanpa salah satu dari mereka.&kutipan;
Produksi industri skala besar seperti mesin, yang tanpanya sekrup tidak dapat berputar. Dengan cara ini, Lei Feng memahami"screw" semangat, setelah belajar keras, dan akhirnya menjadi"Stalin 80" buldoser.
Dari"lima ratus Arahat" ditransfer ke Anshan Iron and Steel Co., Ltd. kepada para pahlawan dan talenta model seperti Meng Tai, Wang Chonglun, Lei Feng, dll., Anshan Iron and Steel Co., Ltd. terus mewujudkan produksi sistem pembuatan besi yang stabil dan tinggi dengan kekuatan produksi yang kuat.
Sekelompok angka dapat dilihat dengan jelas: pada tahun 1978, produksi baja Angang' mencapai 6,86 juta ton; Lebih dari 8 juta ton pada tahun 1988; Pada tahun 2002, ia menembus angka 10 juta ton; Pada tahun 2010, Anshan Iron and Steel Co., Ltd. dan Panzhihua Iron and Steel Co., Ltd. bersama-sama melakukan reorganisasi dan menjadi grup perusahaan besi dan baja super besar dengan kapasitas produksi hampir 40 juta ton dan kapasitas untuk memproduksi 3000 merek dari baja berteknologi tinggi, bernilai tambah tinggi dan produk titanium vanadium.
Menghadap pabrik Besi dan baja Anshan dari Grup Angang
Biarkan"orang yang bisa mendengar senjata" memiliki kekuatan pengambilan keputusan
Perjalanan panjang kapal besar tidak pernah mulus.
Dalam menghadapi tekanan eksternal seperti melemahnya permintaan hilir dan kelebihan kapasitas baja, Angang telah mengalami kerugian selama lima tahun sejak 2012, dan situasi produksi dan operasinya suram. Di balik itu, juga diungkap sederet alasan internal seperti kakunya sistem dan mekanisme perusahaan di luar negeri. Sangat penting untuk memperdalam reformasi BUMN dan mempercepat perbaikan sistem perusahaan modern.
Sejak 2016, Angang Group telah meluncurkan babak baru reformasi, menerapkan manajemen kontrak pemimpin, dan mempromosikan kader untuk bisa naik turun; Kita harus membangun mekanisme keterkaitan upah dan manfaat untuk mencapai tujuan pendapatan lebih atau kurang; Mempromosikan optimalisasi dan reformasi sumber daya manusia, mengurangi kapasitas produksi, menutup jalur produksi dan perusahaan, dan memungkinkan karyawan perusahaan yang merugi untuk masuk dan keluar.
Baja Chaoyang adalah penerima manfaat dari putaran reformasi ini.
Dari 2010 hingga 2015, baja Chaoyang mengalami kerugian total hampir 6 miliar yuan. Chaoyang besi dan Baja Co, Ltd diidentifikasi sebagai"perusahaan zombie" karena tingginya utang dan putusnya rantai modal. Chaoyang iron and Steel Co., Ltd. harus menyusun rencana kebangkrutan untuk mengajukan kebangkrutan perusahaan dan pembubaran karyawan lokal.
Hanya reformasi yang bisa menyelesaikan masalah. Pada tahun 2016, besi dan baja Chaoyang menerapkan reformasi putaran pertama, yang membuat perusahaan mengubah kerugian menjadi keuntungan dan memecahkan masalah kelangsungan hidup; Pada tahun 2020, besi dan baja Chaoyang akan meluncurkan reformasi putaran kedua untuk memecahkan masalah daya saing pasar yang tidak mencukupi dan mempromosikan pembangunan berkualitas tinggi.
Pabrik besi dan baja Anshan dari Grup Angang
& quot;Saya tidak' tidak menyangka bahwa unit akar rumput seperti kita bisa memiliki kekuatan pengambilan keputusan yang begitu besar. Misalnya, apa keputusan akhir untuk membeli batu bara dan jam berapa untuk membeli adalah pembelian karyawan di tingkat akar rumput. Setiap minggu, kami mengumpulkan data dan menghitung biaya.&kutipan; Berbicara tentang desentralisasi, Tan Xiao, direktur pabrik kokas besi dan baja Chaoyang, penuh emosi.
Data menunjukkan bahwa pada tahun 2020, besi dan baja Chaoyang akan mencapai keuntungan 940 juta yuan, dan margin keuntungan penjualan akan mencapai 2,3 kali dari tingkat rata-rata industri; Biaya produk besi, baja dan baja berada di peringkat 5 teratas di industri. Pada kuartal pertama tahun ini, diharapkan untuk mencapai laba 320 juta yuan, meningkat 145,27% dari tahun ke tahun.
Dalam hal ini, Yang Xu, mantan manajer umum Chaoyang iron and Steel Co., Ltd., memperkenalkan bahwa Chaoyang iron and Steel Co., Ltd. secara akurat mengizinkan"orang yang menarik mobil dan membawa pekerjaan&kutipan; di semua tingkatan, mendesentralisasikan kekuatan pembentukan organisasi, pemilihan personel dan pekerjaan, distribusi gaji, pengadaan dan pengambilan keputusan penjualan produk sampingan kepada direktur pabrik, direktur area kerja atau pemimpin tim proyek, dan bawahannya"empat pabrik dan tiga pusat" dioperasikan secara independen, tanggung jawab tertutup, dan menjadi subjek pasar internal yang independen, Efektif merangsang motivasi internal.
& quot;Biarkan orang-orang yang menarik gerobak memiliki hak untuk berbicara dan orang-orang yang dapat mendengar senjata memiliki hak untuk membuat keputusan.&kutipan; Yang Xu menyimpulkannya dengan jelas.
Li Baoqing, wakil sekretaris komite Partai dari Grup Angang, mengatakan pada pertemuan media tipikal tentang reformasi perusahaan milik negara yang diselenggarakan oleh SASAC pada bulan Mei tahun ini bahwa tiga reformasi sistem adalah poin nyeri, kesulitan dan poin pemblokiran, yang akan mau tidak mau menjadi sumber kekuatan pembangunan berkualitas tinggi. Pada tahap awal, Grup Angang telah menyelesaikan desain tingkat atas dan membentuk"1 n" sistem kebijakan. Saat ini, kami tegas menerapkan lima terobosan baru. Sejauh ini, 76 tugas reformasi tiga tahun perusahaan milik negara yang ditentukan oleh Grup Angang telah diluncurkan sepenuhnya.
Menurut data yang diberikan oleh Grup Angang, pada tahun 2020, Grup Agang akan mencapai laba 13,4 miliar yuan, level terbaik dalam sejarah. Sejak 2021, efisiensi operasi Grup Angang terus mencapai titik tertinggi baru, dengan total laba 20,2 miliar yuan pada paruh pertama tahun ini, peningkatan tahun ke tahun sebesar 1477%, dan peringkat indikator utama dalam industri meningkat tajam. Di antaranya, margin keuntungan penjualan dalam lima bulan pertama mencapai 2 kali lipat dari rata-rata tingkat industri.
Liu Qi, manajer senior departemen perencanaan strategis Grup Besi dan Baja Anshan, mengatakan kepada reporter keuangan dan ekonomi No.1 bahwa saat ini, grup tersebut melakukan segala upaya untuk mempromosikan strategi pengembangan dari rencana lima tahun ke-14, membentuk kembali pola pembangunan baru, dan mewujudkan tujuan pembangunan 7531 selama rencana lima tahun ke-14, yaitu 70 juta ton baja mentah, 50 juta ton konsentrat besi, tingkat pendapatan usaha 300 miliar dan tingkat keuntungan 10 miliar.
Pembangunan hijau
Berjalan ke jalur produksi 1780 pabrik strip panas Angang, gelombang panas datang dan penggilingan mengaum. Sebuah billet panas secara bertahap diperpanjang setelah mekar dan selesai bergulir untuk menyelesaikan transformasi dari slab ke coil.
Qu Xiaodong, seorang pekerja teladan nasional, adalah pemimpin shift kelas a dari lini produksi ini. Dia mengatakan kepada keuangan dan ekonomi pertama China bahwa produksi hijau dan rendah karbon telah direalisasikan di seluruh proses jalur produksi. Yang disebut"tiga pemborosan" di masa lalu telah mengubah sampah menjadi harta karun dan semuanya telah didaur ulang. Ini adalah"air hijau dan pegunungan hijau" di mata orang Agang.
Lini produksi pabrik strip panas dari Angang Steel
Sejak rencana lima tahun kesembilan, Angang telah berkomitmen untuk membangun perusahaan yang bersih dan ramah lingkungan. Melalui penguatan inovasi proses, penerapan teknologi hemat energi dan perlindungan lingkungan yang canggih, peningkatan peralatan produksi dan transformasi fasilitas hemat energi dan perlindungan lingkungan, tingkat produksi perusahaan yang lebih bersih telah sangat meningkat.
Konferensi kerja ekonomi pusat yang diadakan pada bulan Desember 2020 memperjelas bahwa"melakukan pekerjaan dengan baik dalam puncak karbon dan netralisasi karbon" adalah salah satu dari delapan tugas utama tahun ini,"kita harus memperhatikan perumusan rencana aksi puncak emisi karbon sebelum 2030, dan mendukung pemerintah daerah dengan kondisi untuk memimpin dalam puncaknya.&kutipan;
Pada 27 Mei 2021, Dai Zhihao, manajer umum Angang Group, mengeluarkan deklarasi puncak karbon dan netralisasi karbon Angang Group' pada Konferensi Besi dan Baja Internasional China ke-11.
Menurut deklarasi tersebut, Grup Angang dengan sungguh-sungguh berjanji untuk merilis peta jalan metalurgi rendah karbon pada akhir tahun 2021; Total emisi karbon akan mencapai puncaknya pada tahun 2025; Pada tahun 2030, kami akan mencapai terobosan dalam industrialisasi teknologi metalurgi rendah karbon mutakhir, mempromosikan penerapan teknologi pengurangan karbon dalam skala besar, dan berusaha untuk mengurangi total emisi karbon sebesar 30% dibandingkan dengan nilai puncaknya. pada tahun 2035; Dengan pengembangan teknologi metalurgi rendah karbon yang berkelanjutan, perusahaan ini telah menjadi salah satu perusahaan besi dan baja skala besar pertama yang mewujudkan netralisasi karbon di industri besi dan baja China's.
& quot;Kami telah membentuk kelompok terkemuka untuk pekerjaan netralisasi karbon, termasuk kelompok teknis, kelompok perencanaan, kelompok perdagangan karbon, Kelompok Pembiayaan Aset Karbon, dll., untuk mempelajari dan merumuskan perencanaan karbon, pertemuan puncak karbon rencana aksi, dan secara aktif menyusun teknologi mutakhir seperti metalurgi hidrogen. Selain itu, pada akhir tahun 2023, Agang akan menyelesaikan transformasi emisi ultra-rendah untuk mengurangi emisi polutan udara secara signifikan.&kutipan; Yu Yang, manajer umum departemen keselamatan dan perlindungan lingkungan Angang Group, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan keuangan dan ekonomi pertama China.
Di samping pintu kantor di Yuyang, terdapat peta rencana reklamasi kawasan pertambangan. Sebagai perusahaan besi dan baja dengan keuntungan sumber daya paling banyak di Cina, Grup Angang telah melakukan upaya besar untuk memulihkan ekologi area pertambangan. Dulu gunung dan bukit tandus berdebu, tapi sekarang penuh dengan pohon pir, pohon jujube dan pohon aprikot... Di musim panas, angin bertiup dan kebun harum.
Hingga akhir tahun 2020, perusahaan tambang Angang telah menyelesaikan 2.000 hektar restorasi ekologi di kawasan Anshan, dengan tingkat reklamasi 95%. Menurut"rencana tiga tahun untuk restorasi ekologi tambang Angang 2020-2022" dikeluarkan oleh Angang Group, direncanakan untuk melakukan restorasi ekologi sistematis dari 9 tambang dalam tiga tahun, dengan luas total perawatan 434 hektar dan 3,4 juta pohon ditanam, sehingga mewujudkan tujuan lingkungan ekologis, metode penambangan ilmiah, efisien pemanfaatan yang komprehensif dan masyarakat yang harmonis di wilayah pertambangan, Terus meningkatkan nilai"nilai warna hijau" tambang Agang.
